Ecomid

General information

Istoricul firmei noastre
Compania s-a înființat în anul 1997 având ca obiect de activitate principal servicii de curățenie civilă și industrială.
Piața serviciilor de curățenie din Timişoara este în continuă dezvoltare, dar strategia firmei este de a acoperi segmentul de piață al clienților industriali care, pe lângă curățenia uzuală a spațiilor administrative și hale, solicită operațiunii speciale de curăţare: echipamente, utilaje, lucrări la înălțime,etc.

Debutul s-a concretizat printr-un contract de curățare fațada gării Arad, monument istoric, lucrare prin care s-a curățat și protejat piatra naturală.

În cei peste 15 ani de activitate, compania și-a consolidat poziția pe piața de vest a serviciilor de curăţenie și a înregistrat creșteri constante în fiecare an a cifrei de afaceri.

Organizarea firmei cuprinde diverse departamente: secretariat-marketing, personal-contabilitate, tehnic-aprovizionare, având personal angajat full-time și colaboratori, în vederea asigurării funcționării optime a activității.

Echipa managerială se ocupă permanent pentru consolidarea firmei, investiind foarte mult în baza materială și în resursele umane, mai ales în instruirea lor, care se face prin programe de instruire (etape de formare).

Implementarea în cursul anului 2007 a sistemului de calitate ISO9001 și certificarea DQS GmbH a constituit un pas important în vederea asigurării satisfacției clieților noștri.

Serviciile prestate se realizează doar cu materiale profesionale, ecologice, de o foarte bună calitate, iar utilajele și consumabilele folosite sunt la standarde europene, societatea având implementat sistemul integrat de management al calității DQS Gmbh ISO 9001 si ISO 14001, activitatea fiind monitorizată permanent de un auditor intern pentru caliatate conform TUV Rheinland Group.

Principalele obiective ale societății noastre sunt:

Creșterea satisfacției clienților printr-un bun raport calitate/preț;
Îmbunătățirea continuă a indicatorilor de performanță pentru serviciile furnizate;
Stabilirea de relații puternice cu furnizorii și clienții în vederea menținerii și dezvoltării contractelor;
Menținerea și îmbunătățirea sistemului de management;
Creșterea valorilor indicatorilor rezultați din evaluarea anuală a performanțelor și a pregătirii profesionale a angajaților.